战略营销

战略营销

让客户选你不选竞争对手

合谷道·战略营销

全链路营销服务,助力品牌持续增长

合谷道以认知战理论为指导,围绕"让客户选你不选竞争对手"这一核心目标,构建了从顶层战略设计到终端落地执行的全链路战略营销服务体系——从看清战场、选定赛道,到打造品牌、锻造爆品、激活渠道、引爆传播、攻占会议、武装团队,七大模块环环相扣,为企业提供系统化、可落地的增长方案。

竞争战略
01 竞争战略

竞争战略

合谷道帮企业看清战场、选定赛道,制定差异化聚焦竞争战略,避开大众红海,聚焦细分品类和特色赛道建立独家竞争优势,实现从价格竞争到价值竞争的升级。

    • 行业竞争格局深度分析(五力模型+竞争对手强势弱势研判)
    • 企业核心资源盘点与梳理,诊断优势与劣势
    • 差异化聚焦战略制定,选定最有利的竞争赛道
    • 阶段性发展战略规划(如植知源"双五年战略")
    • 战略路径图与里程碑设计
品牌打造
02 品牌打造

品牌打造

合谷道帮企业抢占用户心智高地,建立独一无二的品牌认知,打造可沉淀、可传播、可变现的品牌价值体系,让品牌在经销商和农户心中形成不可替代的价值认知。

    • 品牌定位
    • 品牌核心价值提炼
    • 品牌超级符号提炼
    • 品牌主传播口号创意
    • 品牌信任状提炼
    • 品牌主形象设计
    • 品牌/产品手册
    • 品牌专题片/广告片脚本创意
    • 品牌LOGO及VI基础应用系统规划设计
爆品策划
03 爆品策划

爆品策划

合谷道帮企业打造可感知、可体验、可传播的战略大单品,让品牌定位有实体化身,让市场攻坚有利器,用20%的产品创造80%的业绩。

    • 爆款产品价值梳理
    • 爆款产品核心卖点及核心利益点提炼
    • 爆款产品购买理由策划
    • 爆款产品超级口号创意
    • 爆款产品超级符号创意
    • 爆款产品包装升级策略
    • 爆款产品配套道具:
      • 产品包装美学设计
      • 产品主形象海报文案撰写及美学设计
      • 产品DM单页文案撰写及美学设计
      • 产品路演PPT策划设计
      • 产品广播宣传稿编撰
      • 产品视频名片脚本创意
      • 新品招商海报策划设计
      • 新品新闻传播稿策划
渠道推广
04 渠道推广

渠道推广

合谷道帮企业从"层级分销"走向"全渠道触达",构建高效、高粘性的渠道网络,以品类价值和效果赋能经销商,帮助渠道摆脱低价内卷,提升终端动销与单店利润。

    • 渠道体系诊断与重构
    • 渠道激励模式创新
    • 精准渠道场景定位
    • 渠道赋能体系
媒体传播
05 媒体传播

媒体传播

合谷道帮企业构建全方位、多维度的媒体传播体系,通过信息的精准传播影响目标客户的大脑认知,让品牌信息全域渗透,让差异化价值可视化、可感知。

    • 行业媒体合作计划和内容规划(中国农资、农资导报、北方农资等)
    • 自媒体账号搭建(公众号/抖音、快手、视频号/网站)
    • 自媒体代运营:
      • 网站规划、图片更新及推广运营
      • 微信公众号图文内容更新及推广运营
      • 抖音、快手、视频号内容更新及推广运营
会议营销
06 会议营销

会议营销

合谷道帮企业打造标准化、可复制的会议营销闭环,以实景信任场景和系统化会销流程,全面提升渠道信任度与终端成交率。

    • 行业展会策划:
      • 展位艺术形式策划设计
      • 展位功能区布展策划
      • 展会活动策划(主题/形式/步骤/督导/组厂)
      • 展会活动物料道具设计
      • 展位功能区装饰设计
      • 企业信息和产品信息展示
      • 人员分工及展会流程策划
      • 媒体传播信息提炼
      • 展会执行方案基础模板制定
    • 招商会策划:
      • 会议策划服务内容
      • 会议主题提炼
      • 会议主题背景设计
      • 会场布置策划设计
      • 会议展示道具设计
      • 会议流程环节设计
      • 会议嘉宾发言要点策划
      • 会议政策宣讲策划
      • 会议互动活动策划
      • 媒体传播信息提炼
      • 会议执行方案基础模板制定
团队赋能
07 团队赋能

团队赋能

合谷道帮企业从"单兵作战"走向"团队协同",打造一支有战斗力、有方法、有体系的营销铁军,让战略真正可落地、可执行、可复制。

    • 公司销售团队管理:
    • 管理办法:      
      • 销售团队区域划分及销量考核标准
      • 销售团队工资及提成标准
      • 销售团队日常管理制度
      • 销售团队出差流程管理
      • 销售费用报销制度
    • 考核制度:
      • 区域销量的完成情况
      • 区域市场经销商的开发/优化及日常维护
      • 区域市场二级分销商开发/优化及日常维护
      • 区域内经销商和分销商销售行为的引导和培训
      • 区域市场内市场建设情况
      • 区域市场内营销活动的策划和实施
    • 公司员工销售手册:
    • 公司品牌白皮书(企业核心价值点/服务承诺/购买理由/信任要素/品牌荣誉)    
    • 业务团队销售基础知识:
      • 行业基础知识(与客户沟通时起关键作用)
      • 公司企业知识(与客户建立信赖的需要)
      • 公司产品知识(展示和说服客户的需要)
      • 主爆竞品知识(塑造价值和差异化的需要)
    • 公司销售30问标准话术:
      • 问题的收集和分析
      • 头脑风暴法讨论并整理标准答案
      • 员工背诵(考核)
      • 员工对练模拟
      • 试运行后再完善
微短剧
08 微短剧

微短剧

用微短剧快/短/爽,开头黄金三秒吸引眼球,快速切入冲突或翻转、以及结尾留“钩子”的方式,讲述企业\员工\经销商y以及用户的故事,展示企业文化、产品功效、用户反馈等来提升品牌竞争力。


人生格言
媒体矩阵
公众号 公众号
视频号 视频号
抖音号 抖音号

合作咨询